Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Chapitre Préliminaire. L’université Abdelmalek Essaâdi dans son environnement
Projet de développement 2015 - 2018 : consolidation des acquis et modernisation
I. Consolider l’attractivité de l’offre de formation en relation avec les besoins socio-économiques
I.1 Consolidation de l’offre de formation
I.1.1 La Structuration de l’offre de formation Initiale
I.1.2 La rénovation du pôle de formation continue
I.1.3 La Synergie entre la formation et la recherche scientifique
I.2 Un accompagnement soutenu des étudiants pour la réussite et l’insertion
I.2.1 L’orientation active des lycéens et bacheliers
I.2.2 La poursuite de la politique de tutorat en Licence
I.2.3 Dispositif d’accompagnement des étudiants
I.2.4 Le renforcement du dispositif de l’insertion professionnelle
I.2.5 Le développement des dispositifs d’évaluation et d’autoévaluation
I.3 Renforcements de moyens au service d’une pédagogie moderne
I.3.1 Mobilisation optimale des Technologies de l’Information
I.3.2 Renforcement de l’efficience de la politique documentaire
I.3.2 Ouverture sur les plateformes d’apprentissage des langues en ligne
I.4 Amélioration de la qualité de vie estudiantine
I.4.1 Développement du sentiment d’appartenance à l’Université
I.4.2 La Promotion et le rayonnement culturel de l’Université
II. Favoriser une recherche scientifique d’excellence et consolider la dimension nationale et internationale de la coopération
II.1 Renforcement des pôles d’excellence de la recherche par la mise en place de réseaux et de fédérations
II.1.1 La consolidation de la structuration de la recherche
II.1.2 Le développement des synergies entre ces réseaux et structures fédératives
II.1.3 L’intégration des structures de recherche dans les processus de décision
II.2 Consolidation des structures et des centres de recherche par une politique volontariste
II.2.1 Une organisation adaptée aux centres et réseaux de recherche
II.2.2 Une optimisation des moyens mobilisés pour la recherche.
II.3 Développement du partenariat avec l’environnement socio-économique
II.3.1 La création d’un espace Entrepreneuriat
II.3.2 Création d’un grand Centre de Prototypage
II.3.3 Le développement de l’activité de valorisation de la recherche
II.4 Affermissement de la coopération et de la dimension internationale
II.4.1 Développement de la coopération nationale
II.4.2 Consolidation de la coopération internationale
II.5 Pérennisation et optimisation des ressources financières de la recherche
III. Une Gouvernance dynamique au service du développement de l’UAE
III.1 Patrimoine : préservation de l’existant et extension
III.1.1 Nouvelles créations
III.1.2 Extensions et actions transversales de réhabilitation
III.2 Réajustement des structures et transmutation des outils et des méthodes
III.2.1 Création d’une fondation universitaire (FU)
III.2.2 Des structures mieux adaptées
III.2.3 Un système d’information fiable et modernisé
III.3 Inscrire la gestion des ressources humaines dans une démarche moderne
III.3.1 Moderniser les outils de la GRH
III.3.2 Intégrer la dimension prévisionnelle de la GRH
III.4 Multiplier et moderniser la communication à l’université
III.4.1 Information sur papier et affichage dynamique
III.4.2 Information électronique
III.5 Adapter la gestion financière et comptable à l’évolution des besoins
III.5.1 La maîtrise des équilibres budgétaires
III.5.2 Tirer le meilleur parti du déploiement de système d’information Comptable et financier
III.5.3 L’opérationnalisation de la procédure d’élaboration budgétaire