Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Table des matières

Première partie : L'ingénierie du conseil dans les organisations
Chapitre I : concept de l'industrie du consulting
1- Généralités sur le Consulting
2- La synergie collaborative entrc le Consultant et Client
3- les services offerts par les cabinets de consulting
4- Le marché, les besoins en conseil
5- Les obstacles liés à la coproduction
6- Profils et compétences des consultants
Chapitre II : La création et gestion d'un cabinet de conseil
1- La création du cabinet de consulting
2- La gestion du cabinet de consulting
Chapitre III : La démarche conseil
1- La préparation de l' intervention de conseil
2- Le recueil et l'analyse des données
3- Le diagnostic
4- Le plan d' action
5- L'assistance à la mise en œuvre du plan d'action
6- L'évaluation des résultats obtenus
7- La communication des résultats obtenus
Chapitre IV : La valeur ajoutée du conseil
1- La controverse sur la valeur ajoutée réelle
2- L'impact du conseil chez le client
Deuxième partie : Étude de faisabilité de création du cabinet de consulting "Co-Tourisme & Events"
Chapitre I : Cadre et présentation générale du projet
Section 1 : Cadre du projet
Section 2 : Présentation générale du projet
Section 3 : Domaines de compétences du cabinet
Chapitre II : L'étude économique et commerciale
Section 1 : Étude économique
Section 2 : Plan marketing
Chapitre III : Étude organisationnelle et technique
Section 1 : Organisation et fonctionnement
Section 2 : Étude technique
Chapitre IV : Montage financier «Co-Tourism&Events»
Section 1 : Plan de financement
Section 2 : Plan d'exploitation prévisionnelle
Section 3 : Plan de financement (5 premières années)
Section 4 : Analyse de la rentabilité
Section 5 : Étude du risque d'exploitation
Section 6 : La rentabilité du projet
Chapitre V : Structure juridique et fiscale
1- Choix de la forme juridique
2- Formalités juridiques et administratives Pour la création de la SARL
3- Structure fiscale