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Résumé/Sommaire :

1. Premiers travaux : formaliser et cartographier des connaissances dans un paradigme patrimonial et instrumental de la gestion des connaissances (1991-2003)
1.1 Modéliser les pratiques et stratégies d’éleveurs en explicitant une expertise de terrain dans un dispositif interdisciplinaire
1.2 Concevoir une méthode de cartographie cognitive pour catégoriser des prototypes de stratégies réalisées par les agriculteurs dans une démarche de modelis-action
1.3 apports et limites d’une gestion patrimoniale et instrumentale des connaissances
2. Une période charnière : de la relance du safran dans le Quercy aux fondations d’un projet en sciences de gestion (2003-2006)
2.1 La relance du safran dans le Quercy : un cas particulièrement stimulant pour sortir des sentiers de l’ingénierie des connaissances
2.2 Un nouveau cadre théorique sur l’instrumentation pour la gestion des connaissances dans les organisations
3. Un programme de recherche ancre dans les enjeux actuels pour la recherche agronomique
3.1 Ma lecture des enjeux actuels pour la recherche agronomique
3.2 Une problématique sur l’instrumentation des connaissances dans des situations de gestion des ressources naturelles
3.3 La co-direction de deux premières thèses (2006-2011)
4. Un projet d’encadrement et d’animation de la recherche
4.1 Former les futurs chercheurs en sciences de gestion travaillant dans le domaine agronomique
4.2 Interdisciplinarité et recherche ingénierique au cœur d’un tel programme
4.3 Animation d’une équipe pluridisciplinaire sur l’accompagnement de l’activité agricole, entre territorialisation et désectorisation

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