Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Prenant appui sur des exemples tirés de nos propres recherches, nous proposons dans ce texte une ré-interprétation d’un ensemble de comportements spécifiques face à l’ordinateur et aux TIC qui sont depuis longtemps, si l’on suit l’histoire de la pensée managériale sur le sujet, associés à des comportements de résistance au changement. Nous mettons en jeu l’hypothèse selon laquelle ces comportements seraient plutôt la manifestation d’une insécurité devant être considérée sous l’angle d’un ensemble de stratégies individuelles ou collectives qui sont autant de façons pour les acteurs de maîtriser leurs environnements de travail (au sein duquel les TIC sont omniprésentes) et de gérer leurs différentes relations sociales et interpersonnelles en milieu de travail.