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Capital Immatériel : 7 jours pour comprendre

Auteur : Lambert Didier; Epinette Georges, Bounfour Ahmed ...[et al.]
Collectivite Auteur : CIGREF
Année de Publication : 2006
Type : Rapport
Thème : Gestion des systèmes et réseaux d'information
Couverture : France

Résumé/Sommaire :

Sommaire :

1- Comprendre le capital immatériel
2- Pourquoi l’immatériel ?
- Aperçu
- Pourquoi parle-t-on du capital immatériel ?
- Économie de la connaissance et dématérialisation
3-Capital immatériel, SI et rôle du DSI
- Aperçu
- Le système d’information en tant que capital immatériel
- Le système d’information comme infrastructure de mesure de l’immatériel
- Le DSI manager du capital immatériel de l’entreprise ?
4- Des expériences et des initiatives significatives
- Aperçu
- Dow Chemical, de la gestion des brevets à la gestion des actifs intellectuels
- Skandia, le pionnier du reporting sur l'immatériel
- Nouvelles normes comptables : IAS 38 Actifs intangibles
- Interbrand et la valorisation de la marque
- EFQM et la mesure de la qualité totale
5- Les mots du capital immatériel
- Aperçu
- Fixer la terminologie
- Deux domaines imbriqués : Capital immatériel et gestion des connaissances
6- Cartographier le capital immatériel
- Aperçu
- Taxonomie des composantes du capital immatériel
- Capital organisationnel
- Capital relationnel
- Capital humain
7- Mesurer le capital immatériel
- Aperçu
- Quatre approches pour mesurer les intangibles
- Importance relative de la mesure
- Efficacité des systèmes de mesure
- Les erreurs liées à une mauvaise mesure de la performance non financière
8- Manager le capital immatériel
- Aperçu
- La stratégie à l'heure de l'immatériel
- Le manager et l'immatériel

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