Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

1. Gouvernance et pilotage
1.1 Un dispositif de supervision à la mesure des missions de l’Agence
1.2 Une gestion participative au service de l’efficacité opérationnelle
2. Faits marquants
2.1 2025 en bref : les temps forts d’une année fondatrice
3. Agir
3.1 Opérationnalisation de la gestion intégrée
3.1.1 La migration des SI de gestion : d’un dispositif multi-acteurs à une plateforme centralisée
3.1.2 Déploiement de la 1re représentation territoriale de l’ANSS : une antenne pilote en perspective d’une mise à l’échelle progressive
3.1.3 Le traitement des réclamations et doléances : pour un dispositif efficace au service des citoyens
3.2 Bilan de la mise en oeuvre du régime
3.2.1 Du lancement à la stabilisation : panorama de l’opérationnalisation du programme ASD
3.3 Extension du périmètre de la protection
3.3.1 L’aide spéciale : un nouveau dispositif pour l’intégration des enfants orphelins et abandonnés
4. Soutenir
4.1 Accompagnement des bénéficiaires
4.1.1 Vers un soutien social intégré : du transfert monétaire à l’inclusion, une innovation centrée sur les besoins réels des bénéficiaires
4.2 Coopération, partenariats et synergies institutionnelles
4.2.1 Partenariat et collaboration : une dynamique pour renforcer la cohérence et la pérennité de l’action publique
4.3 Communication et engagement
4.3.1 Instaurer la culture d’écoute et de proximité et créer des repères d’information durables
5. Bâtir l’avenir
5.1 Suivi, évaluation et enseignements
5.1.1 Mieux connaître les bénéficiaires pour mieux agir
5.1.2 Gouvernance par la donnée : une approche de suivi-évaluation intégrée
5.2 Vers un dispositif plus équitable et pérenne
5.2.1 Du filet de sécurité à l’investissement social, réduire la pauvreté et la vulnérabilité aujourd’hui et demain
5.2.2 Capitaliser sur les bonnes pratiques internationales
6. Réalisations et prévisions financières
6.1 Réalisations financières de l'ANSS au titre de l'année 2025
6.2 Prévisions financières de l'ANSS au titre de l'année 2026