Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

La Commission Spéciale sur le Modèle de Développement (CSMD) mis en place, en novembre 2019 par le chef de l’État Marocain a constaté dans son rapport une faiblesse, parmi les quatre principaux nœuds qui bloquent la dynamique de processus de développement. Il s’agit d’une faiblesse au niveau de la coordination sur les sujets transverses, au niveau social ( la pauvreté, la scolarisation, l’électrification et désenclavement du monde rural, la réduction de l’habitat insalubre ..), et au niveau économique ( le flou fiscal, le secteur informel …). Ce qui remet en question la vision verticale de l’organisation administrative au Maroc basée sur une structure fonctionnelle et une faible coordination interministérielle. Par conséquent, ce nouveau modèle de développement fait un appel implicite à une vision horizontale de cette organisation mettant ainsi la satisfaction des usagers au sommet des principes d’action communs.
Notre article essayera de répondre à la question suivante :
Quelle relation entre le contrôle de gestion public et le nouveau modèle de développement au Maroc ?
Nous essayerons au cours de ce travail, d’apporter une analyse critique du paradigme d’efficience apporté par la nouvelle loi organique des finances de 2015, et par la suite, proposer les principes de la nouvelle vision horizontale de l’organisation administrative au Maroc, ainsi que le contrôle de gestion associé à cette vision, et en enfin, proposer les nouvelles défis de l’audit public dans le cadre de nouveau modèle.