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La Contribution du contrôle de gestion à l'amélioration de la performance dans le secteur public : Le cas du Maroc

Auteur : Zouidi Laila
Année de Publication : 2013
Type : Thèse / Mémoire
Thème : Etat – Politique
Couverture : Maroc

Résumé/Sommaire :

TABLE DES MATIÈRES

CHAPITRE I CADRE INSTITUTIONNEL DE L'ÉTUDE
1.1 Les pays de l'OCDE: un modèle à suivre?
1.2 Le cadre institutionnel marocain
CHAPITRE II CADRE THÉORIQUE ET HYPOTHÈSES DE RECHERCHE
2.1 Qu'est-ce que le contrôle de gestion?
2.2 Les objectifs poursuivis à travers le contrôle de gestion
2.3 Les outils de contrôle de gestion
2.4 Fondements théoriques
2.5 Contrôle de gestion et performance: une revue de littérature
2.6 Tableau de bord et performance organisationnelle: une revue de littérature
2.7 Hypothèses de recherches
CHAPITRE III MÉTHODOLOGIE
3.1 Présentation de la méthodologie de recherche
3.2 Description détaillée des variables
3.3 Présentation du questionnaire
3.4 Procédure d'administration des questionnaires
CHAPITRE IV ANALYSE ET DISCUSSION DES RÉSULTATS
4.1 Profil des répondants
4.2 Analyse des résultats
4.3 Discussions des résultats

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