Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Le Ministère de la Modernisation des Secteurs Publics (M.M.S.P) veille, dans le cadre des engagements du gouvernement de faire de la réforme de l’Administration une priorité de son action, à initier, préparer et proposer des projets et des actions de rénovation de l’appareil administratif afin d’en améliorer l’efficacité, de décentrer les responsabilités et de moderniser la gestion des services et des hommes qui les composent.

A cet effet, l’instauration de l’horaire continu dans les administrations publiques constitue une action importante de la réforme de la fonction publique et s’inscrit dans le cadre des chantiers de modernisation en cours (Opération départ volontaire, programme de bourse de redéploiement…etc), en vue de répondre aux mutations sur le plan économique, social et urbain.

Cette reforme n’est pas seulement un changement technique des horaires de travail mais une approche moderne fondée sur une conception rationnelle de la gestion du temps. C’est un choix logique dicté par la nécessité de mettre le Maroc au diapason des normes de l’environnement régional et international.

Ainsi, l’horaire continu contribue à l’émergence d’un nouveau mode de vie adapté à la nouvelle société du XXIème siècle. Il constitue en effet un projet sociétal qui place le travail au centre de toute l’activité socioprofessionnelle du citoyen, et rompt avec la perte du temps occasionnée par la rupture du travail entre midi et 14h30.

C’est dans ce contexte que l’horaire continu a été institué dans les administrations publiques en juillet 20051. La présente étude s’articulant autour d’une enquête statistique réalisée entre décembre et janvier 2007, s’inscrit dans l’optique de réalisation d’un bilan global de la réforme, une année après son adoption.