Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

1. Pourquoi parler de travail virtuel ?
1.1 Le travail virtuel comme prolongement du travail à distance
1.2 Les nouveaux visages du travail virtuel
2. Les nomades numériques
2.1 Diverses formes de nomadisme numérique
a) Une estimation de l’ampleur du nomadisme numérique
b) La diversité du nomadisme numérique
2.2 Les impacts sur les conditions de travail
3. Le travail pour des plateformes
3.1 Le principe de l’économie des plateformes
a) Le principe des marchés à plusieurs versants
b) Un cas d’école : les services gratuits sur internet
c) Les innovations technologiques décisives
3.2 Les plateformes d’externalisation massive (crowd working)
a) Les origines crowd working
b) Qui sont les crowd workers ? Une enquête menée au Royaume-Uni
c) Les questions soulevées par le crowd working
3.3 Les plateformes de travail sur appel
3.4 Les plateformes de services
a) Le cas de la plateforme Uber, sous l’angle des marchés bifaces
b) La figure du « prosommateur »
c) Les émules d’Uber
4. Perspectives d'action collective
4.1 Les formes de contestation et d’alliance
a) Travailleurs en ligne, identités professionnelles et organisation collective
b) Les outils militants du travail numérique : Turkopticon, TurkerNation, WeAreDynamo, etc.
4.2 Les transformations des collectifs de travail
a) Des collectifs de coprésence et/ou de co-activités
b) Le nomadisme coopératif
c) La sociabilité rapprochée
4.3 L’implication des syndicats
a) Au niveau national
b) Au niveau européen
4.4 La question de la relation d’emploi
5. Résumé et conclusion