Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Tables des matières

Partie 1 : contrôle de gestion sociale

Chapitre I : naissance du contrôle de gestion sociale

I- la vision primaire du contrôle : de la surveillance au feedback

II-la vision large du contrôle : de la maîtrise a l’influence

Chapitre II : les systèmes de rémunération

I- Les équilibres fondamentaux d’un système de rémunération

II- Pilotage de la rémunération

Chapitre III : gestion de la masse salariale

I- La masse salariale au coeur des choix stratégiques

II- Calcul de la masse salariale

Chapitre IV : frais de personnel

I- La logique budgétaire appliquée aux frais de personnel

II- Les budgets individuels

III- L'élaboration des budgets de frais de personnel

Chapitre V : la performance et formation

I- La performance et son contrôle

II- La formation, investissement en performance

Chapitre VI : planification des ressource humaines

I- La planification qualitative: quelles compétences pour demain

II- La planification quantitative : quels effectifs pour demain?

Chapitre VII: le système d'information sociale

I- L’architecture du système d'information social

Partie II : l’audit social

Chapitre I : audit interne

I- L’audit interne face au contrôle de gestion et à l’audit externe

II- Les finalités de l’audit interne

III- Démarches de l’audit

IV- Conditions d’efficacité de l’audit interne

V- Audit interne au Maroc

Chapitre II : intégration de la dimension humaine dans l’audit

I- Le contrôle de gestion et la gestion des ressources humaines

II- Audit des ressources humaines