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L'audit systémique, un outil d’efficacité du risk management: Application aux systèmes d'information, aux activités de marché, aux ressources humaines et à la comptabilité. Cas du systéme bancaire marocain
Auteur :
Figuig
Badr
Date de publication : 01/09/2007
Année de Publication :
2007
Type : Thèse / Mémoire
Thème : Finances
Couverture :
Maroc
URL Article :
CD Thèses & Mémoires de l'ISCAEURL Source :
CD Thèses & Mémoires de l'ISCAE 
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(2,25 MB) wf43.pdfRésumé/Sommaire :
Sommaire
Partie introductive
Introduction
Problématique générale
Intérêt du sujet
Hypothèse centrale
Propos méthodologiques
Chapitre préliminaire : Le système bancaire marocain : vue d’ensemble
Première partie : L'audit interne dans le système bancaire marocain : des pratiques limitées aux fonctions classiques.
Chapitre 1 : Typologie et évaluation des risques bancaires
Section 1 : Typologie des risques bancaires
Section 2 : Critères d'évaluation et dispositifs de contrôle
Chapitre 2 : Spécificités de l'audit bancaire
Section1 : Principes d'audit en général
Section2 : Particularités de l'audit bancaire
Chapitre 3 : Les systèmes d’audit interne bancaire marocain et leur efficience : enquête sur le terrain
Section 1 : Le guide d’entretien
Section 2 : les conclusions de l’enquête
Partie II : L'audit systémique, un nouvel outil au service du risk management pour maîtriser davantage les risques des métiers.
Chapitre 1 : Les particularités de l'approche d'audit systémique.
Section 1 : L'audit du système de contrôle interne global
Section 2 : L'approche par les risques
Section 3 : L’approche systémique
Chapitre 2 : Mission d'audit de la Direction des Systèmes d'Information.
Section 1 : Organisation et management
Section 2 : Sécurité
Section 3 : Etudes et développements
Section 4 : Exploitation informatique
Chapitre 3 : Mission d'audit de la Salle des Marchés.
Section 1 : Front-Office Trading & ventes
Section 2 : Middle-Office
Section 3 : Back Office
Section 4 : Risque de contrepartie
Section 5 : Risque Juridique
Section 6 : Sécurité Physique
Chapitre 4 : Mission d'audit de la Direction des Ressources Humaines.
Section 1 : Organisation générale de la fonction RH
Section 2 : Administration
Section 3 : Gestion des carrières
Section 4 : Recrutement
Section 5 : Formation
Section 6 : Relations et activités sociales
Chapitre 5 : Mission d'audit de la Direction Comptable.
Section1 : Audit systémique du service comptable
Section 2 : Les reportings réglementaires
Section 3 : Risques fiscaux
Section 4 : Consolidation
Conclusion générale
Annexes
Bibliographie
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