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Le système formation : cas de la société CLIENTLOGIC MAROC

Auteur : Regrag Nabila
Année de Publication : 2007
Type : Thèse / Mémoire
Thème : Economie de services
Couverture : Maroc

Résumé/Sommaire :

Sommaire

1- INTRODUCTION

2-PROBLEMATIQUE

3-METHODOLOGIE DE RECHERCHE

CHAPITRE I PRESENTATION DE LA SOCIETE CLIENTLOGIC

I- 1 – CENTRE D’APPELS : DEFINITION

I- 2 – PRESENTATION DE CLIENTLOGIC

I – 3- ORGANISATION DE CLIENTLOGIC

CHAPITRE II DESCRIPTION ET LIMITES DE LA PROCEDURE ET DU PLAN ACTUELS DE

FORMATION

II – 1- PROCEDURE DE FORMATION

A – Identification des besoins en formation

B – Elaboration du plan annuel de formation

C – Evaluation de la formation

II – 2- DYSFONCTIONNEMENTS CONSTATES

A – Evaluation de « l’expérience formation »

B – Effets négatifs de la formation

CHAPITRE III PROPOSITION D’UNE NOUVELLE PROCEDURE DE FORMATION

III – 1- CONTRAINTES A RESPECTER ET FINALITE DE LA NOUVELLE PROCEDURE

A – L’ingénierie de la formation

B – Les critères d’assurance qualité d’un plan de formation

III – 2- LA RELATION FORMATION – GESTION PREVISIONNELE DES EMPLOIS ET DES

COMPETENCES

III – 3- ENONCE DE LA NOUVELLE PROCEDURE

A- Procédure de formation.

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