Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Aujourd’hui, la qualité de vie au travail devient un élément catalyseur pour le capital humain au sein de n’importe quelle organisation, en tant que contribuant à la consolidation d’un environnement prospère qui favorise, leur rendement et leur engagement et au même temps crée de la valeur pouvant être considérée comme une locomotive puissante d’une performance multidisciplinaire durable de l’organisation. Dans ce sillage, la qualité de vie au travail fait référence à un cadre qui touche plusieurs niveaux, c'est à dire, qu'on peut le décomposer en sous éléments fondamentaux qui doivent être atteints au meilleur degré pour consolider une motivation intrinsèque et à la fois extrinsèque du personnel pour être plus productifs. La qualité de vie au travail et le développement durable sont deux moyeux qui préservent le bien-être du personnel, d’une part, et qui assurent une bonne gouvernance participative. En prenant l’exemple des organisations éducatives, la combinaison de la qualité de vie au travail et le développement durable créent un environnement de travail privilégié et épanouissant, favorisant la mise en œuvre d'un management de qualité puissant. Cet article a pris l’initiative de faire une étude sur ces deux notions de base, en introduisant une cartographie informationnelle dans le cadre d’une approche qualitative concentrée sur une revue de littérature enrichissante en traitant la problématique de l’amélioration continue de la QVT dans le cadre d’une démarche de développement durable dans les organisations éducatives. En bref, ce modèle de recherche théorique consolidé valide que la QVT et le développement durable au sein des organisations susmentionnées se manifestent via des facteurs multiples, y compris : formation, bien-être, management et communication...etc.