Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

إذا كانت غاية التدبير المفوض من قبل القطاع الخاص لقطاع التطهير الصلب هو تجاوز قصور وعجز التدبير المباشر من قبل الجماعات المحلية ففي الفترات السابقة، مقابل تحسين جودة الخدمات. فإننا سنرصد، من خلال هذه المقالة، مدى فعالية ونجاعة هذا الأسلوب، من خلال دراسة دفتر التحملات ورأي الساكنة حول تدبير قطاع التطهير الصلب بخريبگة وضواحيها.
لقد أبانت عدد من الدراسات العلمية والتقارير لمؤسسات وطنية استشارية عن حجم الاكراهات التدبيرية والمالية والتقنية التي سادت في فترة التدبير المباشر لقطاع التطهير الصلب. وأمام هذا الوضع لجأت الجماعة الترابية بخريبگة وضواحيها إلى اعتماد أسلوب التدبير المفوض، كباقي المدن المغربية، مما جعل هذا الانتقال القصري يشوبه عدد من الاكراهات والصعوبات، باعتباره
أسلوبا جديدا لم تعهده الجماعة. هذا بالإضافة لما تعانيه الجماعة من ضعف في الأطر التقنية المتخصصة، وانعكاس ذلك على مستوى المراقبة والمواكبة لتنفيذ الشروط التقنية والمالية لدفتر التحملات الموقع بين الجماعة والمفوض له.