Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

تهدف هذه الورقة البحثية إلى كشف الميكانيزمات الخفية المتحكمة في الحركية المهنية النسوية الصاعدة، وذلك بمساءلة الحتمية الاجتماعية المتضمنة في النماذج الثقافية والتمثلات الاجتماعية المرتبطة بمعايير السلطة التنظيمية وبروفيل "المدير". كما ترصد هذه الورقة استراتيجيات النساء في مقاومة اللامساواة المهنية التي تعكسها ظاهرة السقف الزجاجي. وقد استندنا في هذا البحث على دراسة سوسيولوجية ميدانية مستمدة قيمتها التحليلية من منهجية متعددة على المستويين النظري والمنهجي. اعتمدنا في مقاربتنا التحليلية إطارا نظريا مزدوجا بين التحليل الاستراتيجي ونظرية الممارسة للإحاطة بالتبعيات المتبادلة بين النسقين التنظيمي والاجتماعي. وعلى المستوى المنهجي، فقد تبنينا مقاربة كيفية، استخدمنا فيها تقنية المقابلات شبه الموجهة وتقنية بطاقة التداعي مع قياديات مغربيات من تنظيمات متنوعة. وقد كشفت نتائج البحث أن المعايير التنظيمية ليست محايدة؛ فالمحددات الاجتماعية كالهوية والأدوار الجندرية والصور النمطية تخترق التنظيم كقواعد غير رسمية مشكلة سقفا زجاجيا متينا يحول دون تقدم النساء في السلم الهرمي. كما بينت النتائج أن عبور هذه العوائق السوسيوتنظيمية يتطلب من النساء تطوير استراتيجيات وخيارات متنوعة، تتراوح بين التخلي عن الحياة الشخصية وتبني المعايير الذكورية المعمول بها.