Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Depuis les années 2000, les villes marocaines ont connu de profondes mutations de l’action urbaine et urbanistique dans le pays, qui s’inscrit désormais dans une logique mondialisée et de partenariats public-privé. Cela a favorisé l’émergence de l’urbanisme dit « de projet », qui ne signifie pas pour autant la convergence des villes vers un modèle unique néo-libéral. Au contraire, ce modèle a pris des colorations différentes à chaque endroit, selon des systèmes d’acteurs locaux complexes.
Le présent travail tente ainsi de comparer ce qui passe dans l’agglomération de Rabat-Salé, avec le méga-projet d’aménagement de la Vallée du Bouregreg, et dans la Commune Urbaine d’Agadir. En effet, ces deux cas forment deux modèles divergents d’application de l’urbanisme de projet. Dans le premier, on assiste à une intervention royale directe pour tenter de faire de la capitale du Royaume une vitrine pour le Monde, en confisquant les pouvoirs locaux au profit d’une structure ad hoc créée par souci d’efficacité et de contournement des défaillances de la gouvernance locale. Dans le second, c’est la municipalité de la capitale régionale, forte d’une bonne gestion, qui s’est saisie pleinement de ses compétences décentralisées et de nombreux projets d’urbanisme pour affirmer son leadership (et une plus grande légitimité) au détriment du pouvoir central et des autorités déconcentrées. Cela pose finalement des questions de gouvernance urbaine et de prérogatives dévolues aux gouvernements locaux.