Collectivite Auteur :
Ministère de l'Intérieur. Direction Générale des Collectivités Locales
Année de Publication :
2019
Type : Livre
Thème : Société
Couverture : Maroc
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1. Les notions de base pour la budgétisation sensible au genre
1.1 Le genre
1.2 Les rôles du genre
1.3 Le cadre référentiel national pour l'égalité femmes-hommes
1.4 Le mandat de la région et la nature de son budget
1.5 Le budget et la région?
1.6 La budgétisation sensible au genre-BSG
1.7 La budgétisation sensible au genre au niveau régional : quel référentiel ?
2. Planification et programmation budgétaire sensible au genre de la région
2.1 La région : un espace idéal pour ancrer une budgétisation sensible au genre
2.2 Première étape : diagnostic sensible au genre pour l'élaboration du PDR
2.3 Deuxième étape : planification sensible au genre et identification des axes stratégiques sensibles au genre
2.4 Troisième étape : la planification et la programmation sensible au genre
A. Cadre institutionnel
B. Gestion axée sur les résultats
C. Planification et programmation budgétaire sensible au genre
2.5 Quatrième étape : affectation des ressources à travers le budget et l'execution des programmes et projets
2.6 Cinquième étape : audit et évaluation budgétisation sensible au genre
3. Plan de renforcement des capacités dans le domaine de la BSG dans les régions
Axe thématique 1 : renforcement des capacités du personnel, des élu(e)s, et des instances
Axe thématique 2 : accompagner et renforcer les capacités des cadres administratifs, des membres du comité du budget, des affaires financières et de la programmation et les membres des IEEAG
