Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

I- Contexte d’élaboration du projet

II- Approches transversales intégrées dans le projet DSSR et EG

1. Approche basée sur les droits humains

2. Approche genre

3. Approche axée sur les résultats

III-Synergie des partenariats

1. Partenariats institutionnels

2. Partenariats avec la société civile

3. Partenariats avec le secteur privé

IV- Analyse genre des réalisations du projet

1. Elaboration et mise en œuvre des politiques publiques sur la SSR

2. Rôle des acteurs/ices religieux pour la déconstruction des normes sociales discriminantes et la promotion de l’égalité genre

3. Accès aux services essentiels de santé pour les populations vulnérables

4. Campagnes de sensibilisation du grand public pour le changement des modèles de comportement collectifs pour la promotion de l’égalité genre et la lutte contre la violence à l’égard des femmes

5.Mobilisation de la société civile pour le plaidoyer en faveur de la SSR et la GBV

6. Production de connaissance et l’évaluation des politiques liées à la SSR et GBV

7. Digitalisation des mécanismes en faveur de la SSR et GBV

8. Mesures mise en place durant la crise Covid19 pour favoriser l’accès à la SSR

V- Réalisations phares

1. Chiffres clefs durant les 4 années du projet DSSR et EG

2. Reconstruction de la théorie de changement

VI- Evaluation et Monitoring du projet

1. Principaux résultats selon les critères d’évaluation

2.Perspectives et enseignements de l’évaluation finale

3. Analyse des résultats du PMO

4. Atteinte des résultats du CMR

5. Gouvernance du projet

6. Résultats immédiats

VII- Stratégie de communication dynamique pour un impact transformateur

1. Campagnes de lutte contre les pratiques néfastes : Briser le Silence, éveiller le changement

2. Communication accrue médiatique

3. Histoires humaines et témoignages

4. Communication accrue à travers les Newsletter des pays Arabes et de l’UNFPA Maroc

5.Communicatione fficace à travers la multiplication des canaux digitaux

6. Utilisation du streaming durant les activités des 16 jours d’activisme

7. Vidéos illustrant les réalisations phares annuelles

8. Rapports annuels : éclairer le parcours

VIII- Implémentation de la stratégie de pérennisation du projet

1. Stratégie de pérennisation

2. La plateforme digitale de gestion de connaissance

IX- Capitalisation des expériences

3. Défis

2. Leçons apprises et bonnes pratiques

X- Situation financière du projet

1. Gestion des Ressources : Vue d’Ensemble Financière du Projet

2.Analyse de la planification financière du projet DSSR & EG lors de la conception

3.Analyse de la part du budget directement affectée aux groupes cibles du projet

4. Réalisation de comparaisons statistiques.

XI- Cérémonie de clôture du projet

1. Allocution d’ouverture des partenaires

2. Présentation des gr andes réalisations du projet

3. Présentation de la plateforme digitale de gestion de connaissances

4.Projection de la vidéo best off du projet de l’année 2019-2023

5.Décernement de coffrets de clôture aux partenaires

6. Présentation du mur chronologique du projet

7. Couverture médiatique de la clôture du projet

XI- Livrables du projet

XII- Performances 2019 à 2023 : Matrice de suivi et mesure du rendement