Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

I. Vers une réforme profonde des EEP, reconsidérant le rôle de l’état actionnaire
1. Partant des hautes orientations royales
1.Cadre juridique et institutionnel de la réforme des EEP
3. Orientations Stratégiques de la Politique Actionnariale de l’État, pour un meilleur encadrement du rôle de l’État actionnaire
4. Politique actionnariale de l’État
4.1 Approche méthodologique
4.2 Volets, axes et thématiques
4.3 Mise en œuvre de la politique actionnariale de l’État
II. Des prérogatives élargies pour incarner pleinement le rôle de l’état actionnaire
1. Des missions et des objectifs en ligne avec l’esprit de la réforme
2. Une gouvernance transparente et une organisation optimisée
3. Des ressources et des moyens dédiés
III. Un périmètre multidimensionnel, porteur d’enjeux stratégiques
1. Périmètre des EEP relevant de l’ANGSPE
2. Indicateurs économiques et financiers
3. Relations financières du périmètre avec l’État
IV. Des chantiers de réforme structurants
1. Vers une gouvernance alignée sur les meilleures pratiques
2. Consolidation des comptes de l’État actionnaire et pilotage de la performance des EEP
3. Transformation des établissements publics en sociétés anonymes
4. Réforme du régime de la privatisation et des opérations de portefeuille et sur le capital
5. Transfert des participations de l’État à l’ANGSPE
6. Réforme du secteur de l’énergie
7. Réforme du secteur audiovisuel
V. Panorama sectoriel
1. Mines, eau, énergie et industrie
2. Infrastructures, transports et logistique
3. Développement territorial, agriculture et immobilier
4. Finance, investissement et banques
5. Numérique, média, télécom et divers