Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

L'étude examine l'introduction de la Nouvelle Gestion Publique au Maroc, mettant en lumière la nécessité de remédier aux défis du secteur public. En se concentrant sur l'implémentation du Balanced Scorecard (BSC), l'analyse explore son adaptation au contexte marocain et son impact sur la gestion performante. Malgré les critiques sur son caractère standard, de nombreuses organisations publiques ont expérimenté le BSC pour instaurer une culture de la performance. L'étude, articulée autour de quatre axes, aborde les enjeux du secteur public marocain, la revue de littérature sur le Nouveau Management Public, la méthodologie de recherche adoptée, et la conclusion soulignant l'importance cruciale de l'évaluation de la performance dans les organisations publiques.