Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

1.PRÉAMBULE

A.Mot du Président du Directoire
B.À propos de ce rapport
C.Le profil du Groupe
D.Notre modèle d’affaires
E.Le dialogue avec les parties prenantes
F.L’étude de matérialité
G.Notre démarche RSE
H.Les risques extra-financiers

2.CONDUIRE NOS ACTIVITÉS PORTUAIRES AVEC TRANSPARENCE ET INTÉGRITÉ

A.Moderniser nos pratiques de gouvernance et inscrire la RSE en leur cœur
B. Ancrer une culture d’intégrité et de transparence vis-à-vis de nos parties prenantes
C.Assurer la sécurité de nos activités et terminaux
D.S’inscrire dans une démarche de partenariat avec nos clients

3. DÉVELOPPER UNE CULTURE COMMUNE DES SERVICES PORTUAIRES

A. Nos collaborateurs
B.Consolider notre dialogue social
C.Favoriser une culture de la performance au bénéfice de nos clients
D.Valoriser les compétences et les trajectoires de carrière de nos collaborateurs
E.Protéger les travailleurs de nos différents sites
F.Faire grandir et engager nos fournisseurs

4. OPTIMISER L’IMPACT DE NOS TERMINAUX

A.Faire de la transition numérique un moteur d’optimisation des processus et de l’expérience client
B.Se mobiliser dans la lutte contre le changement climatique, préserver les littoraux et anticiper les phénomènes extrêmes
C.Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations riveraine