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PROFIL PAYS MAROC

Auteur : Reiffers Jean-Louis, Blanc Frédéric, Grand Nathalie; [et al.]
Année de Publication : 2004
Type : Rapport
Thème : Repères du développement économique
Couverture : Maroc

Résumé/Sommaire :

Table des matières

CHAPITRE I. UNE CONTRAINTE IMPERIEUSE : UN MEILLEUR EQUILIBRE DU MARCHE DU TRAVAIL

1. Dynamique démographique et profil de l’offre de travail

2. Stratification du marché du travail et conditions d’existence des individus, la nécessité d’une approche plus fine

3. Une détermination du salaire qui n’obéit pas à l’offre et à la demande de travail

4. Une dynamique économique insuffisante pour maintenir l’emploi

CHAPITRE II. UNE OUVERTURE COMMERCIALE LARGEMENT ENTAMEE MAIS ENCORE FRAGILE

1. Tendances commerciales, relations avec l’OMC et intégration régionale

2. Une structure des échanges encore caractéristique d’un pays en développement

3. Des investissements directs étrangers concentrés sur certains secteurs mais d’un montant en croissance régulière

4. Développement des marchés, barrières à l’entrée et contestabilité des marchés insuffisantes qui majorent les coûts de transaction

5. Une position extérieure difficile à soutenir

CHAPITRE III. LA NECESSAIRE EVOLUTION DU SYSTEME FINANCIER

1. Un système d’intermédiation financière dominé par les banques

2. Une transformation de l’épargne insuffisante et peu orientée vers les PME-PMI

3. Des progrès sensibles dans le fonctionnement du marché monétaire

4. La modernisation du système financier : vers plus de sécurité et de flexibilité

5. Evaluation globale et principaux développements

CHAPITRE IV. UNE POLITIQUE BUDGETAIRE FORTEMENT CONTRAINTE PAR LA CONJONCTURE

1. Les étapes de la prise de conscience de l’existence d’une contrainte budgétaire lourde

2. Une gestion des finances publiques fortement contrainte par des chocs internes et externes

3. La rationalisation des dépenses publiques

4. La mobilisation des ressources localesommandations pour une meilleure gouvernance des finances publiques

CHAPITRE V : LE SYSTEME DE GOUVERNANCE

1. La gouvernance au Maroc : état des lieux

2. Une profonde évolution politique, mais une remise en cause difficile d’un système de gouvernance fortement centralisé

3. Du texte à la pratique : une mise en oeuvre difficile et une centralisation persistante

4. L’émergence de nouveaux acteurs en quête d’affirmation

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