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Essai de profilage des modèles de gestion des projets au Maroc : Une exploration par application de la vision de MIDLER

Auteur : Al Mouhan Z, Essabiry R, El Khallouki H
Année de Publication : 2020
Type : Article
Thème : Repères du développement économique
Couverture : Maroc

Résumé/Sommaire :

D’après (PMI 2016), 220 millions de dollars ont été perdus en 2016 à cause de faible performance de projet, une augmentation de 12% par rapport à 2015. Cela est on relation forte avec le profil du pilote de projet.
L’objet de cet article est d’étudier,d’analyser et de donner un profilage du modèle de gestion de projet au Maroc, en explorant les quatre modèles proposés par MIDLER 1996 : le modèle Entrepreneur, Ingénierie, taylorien et concourant.
Notre article donne aussi une vue historique de la gestion de projet en essayant de nommer et caractériser les grandes étapes et d’en comprendre les principaux leviers de développement et de diffusion.
Le management de projet a des possibilités de se développer au cours du temps dans la mesure où il s’adaptera avec les changements technologiques de l’environnement dans ce domaine. Pour ce faire, notre recherche se base sur un questionnaire visant les responsables des organisations marocaines de tailles différentes, ce travail nous a permis de mettre en œuvre le modèle de gestion des projets le plus adopté par les gestionnaires de projet et de définir les critères de choix des responsables de projet les plus nommés.

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