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Comment la Caisse Centrale de Garantie peut rendre ses produits destinés à la mise à niveau des PME plus assimilables ?

Auteur : El Khalfaoui Latifa
Année de Publication : 2005
Type : Thèse / Mémoire
Thème : Repères du développement économique
Couverture : Maroc

Résumé/Sommaire :

L'entreprise marocaine ne doit pas voir dans les accords de libre échange que les côtés négatifs, mais également les opportunités qui leur sont offertes. Ainsi, les opérateurs marocains vont devoir faire face à une forte compétition internationale. A cet effet, ils sont appelés à s’inscrire dans une démarche de mise à niveau en se restructurant et en modernisant son outil de production et son management.

Le gouvernement marocain a adopté de nombreuses mesures en vue d’accélérer le processus de mise à niveau. Parmi ces mesures, la mise en place d'un mécanise de cofinancement géré par la Caisse Centrale de Garantie.

Malheureusement, ce mécanisme représenté par le FOMAN et le FORTEX n'est pas pleinement exploité. Cela pousse la CCG à mener une réflexion profonde sur les raisons d'immobilisme et de dysfonctionnement de ces produits.

Le présent document constitue le fruit de mon travail accompli dans le cadre du Master Management des Services Publics à l’ISCAE/ESSEC. Ce travail, s'est basé sur le secteur du textile et de l'habillement pour mener une étude quantitative et qualitative. Les informations recueillies par le biais des entretiens et des questionnaires ont permit de déceler les points faibles et de proposer des solutions adéquates.

L'étude a montré que pour améliorer sa production, la CCG est amenée à développer sa politique de communication, à intégrer une démarche plus agressive en interne à simplifier ces procédures par délégation du pouvoir de cofinancement, et à ajuster et enrichir son offre par la création d'un fonds de garantie pour la restructuration financière afin de répondre aux besoins des entreprises.

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