Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

I. Diagnostic de l’environnement des affaires au Maroc
1. Dynamique porteuse au cours de la dernière décennie
A. Des progrès majeurs dans les interactions entre secteurs public et privé
B. Des résultats tangibles, tant au niveau national qu’international, malgré des défis persistants
2. Contraintes perçues par les investisseurs et soulevées par le dialogue avec les parties prenantes
A. Un environnement des affaires relativement complexe et peu flexible
B. Un environnement des affaires insuffisamment inclusif et collaboratif
C. Une nécessaire révision des priorités dans un contexte de crise économique et sanitaire mondiale
D. Une gouvernance et une communication peu favorables à l’amélioration de l’environnement des affaires
II. Feuille de route stratégique
1. Présentation des orientations stratégiques pour l’environnement des affaires
A. Transversalité, agilité et monitoring, trio fondamental d’une politique nationale d’amélioration de l’environnement des affaires efficace
B. Pluralité des rôles du CNEA dans la mise en œuvre de la politique nationale
2. Portefeuille d’initiatives stratégiques
A. Une vision transformatrice
B. Une structure intégrée et des objectifs clairs
C. Un portefeuille d’initiatives prioritaires
III. Facteurs clés de succès et mise en œuvre de la politique nationale