Auteur :
Brahim
Boudinar,
Serge
Côté,
Jocelyne
Bergeron
...[et al.]
Collectivite Auteur :
Ministère de l'Education Nationale et de la Formation Professionnelle. Département de la Formation Professionnelle
Année de Publication :
2015
Type : Etude
Thème : Pêche
Couverture : Maroc
1. Description du secteur d’activité économique des pêches.
1.1. Données générales sur le secteur de la pêche au Maroc
1.2. Données associées aux domaines d’activités couverts par l’étude (2013)
1.3. L’encadrement légal et règlementaire du secteur
1.4. Les contraintes, les enjeux et les perspectives du secteur
2. Les métiers du secteur
2.1. Tableau des métiers et occupations organisé par domaine d’activité
2.2. Fiches descriptives par métier ou groupe de métiers (Fiches-métiers)
3. L’organisation du travail, l’emploi et la main d’œuvre
3.1. L’organisation du travail, l’emploi et la main d’œuvre à la pêche maritime
3.2. L’organisation du travail, l’emploi et la main d’œuvre de l’activité de traitement et valorisation des produits de la mer (TVPM)
3.3. L’organisation du travail, l’emploi et la main d’œuvre en Aquaculture
3.4. L’organisation du travail et les intervenants dans le domaine de la commercialisation des produits de mer
3.5. L’organisation du travail et les intervenants de la construction/réparation de barques et bateaux de pêche
4. L’offre de formation
4.1. Développement de l’offre de formation
4.2. Les établissements de formation relevant du Département de la Pêche Maritime
4.3. Les modes de formation
4.4. Conditions d’accès et diplômes
4.5. Les filières de formation
4.6. Offre de formation en industrie de la pêche et en aquaculture
4.7. Les référentiels de formation
4.8. Capacités d’accueil et effectifs
4.9. Analyse de l’offre de formation et des clientèles
5. L’analyse de l’adéquation entre la formation et l’emploi
5.1. Analyse de l’adéquation qualitative
5.2. Analyse de l’adéquation quantitative
6. Les pistes d’action
6.1. Les pistes d’actions en lien avec les programmes de formation
6.2. Les autres pistes d’actions (à portée générale)
6.3. Priorisation des pistes d’actions