Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Partie 1. Les caractéristiques du contrôle de gestion public
Fiche N°1 - Le contrôle de gestion : L’articulation entre les niveaux stratégiques et opérationnels
Fiche N°2 - Le contrôle de gestion et les autres dispositifs de contrôle et d’évaluation
Fiche N°3 - La structure centrale de contrôle de gestion et les référents
Fiche N°4 - Les compétences indispensables du contrôleur de gestion
Partie 2. Les missions, les outils et la pratique
Fiche N°5 - Les 10 étapes essentielles pour amorcer une démarche de contrôle de gestion
Fiche N°6 - Définir les objectifs et les indicateurs
Fiche N°7 - Élaborer des tableaux de bord
Fiche N°8 - Recourir aux outils statistiques
Fiche N°9 - S’appuyer sur les systèmes d’information et fiabiliser les données
Fiche N° 10 - Mener des études de coûts
Fiche N°11 - Réaliser un benchmark
Fiche N°12 - Participer à l’élaboration du Projet de Performance
Fiche N°13 - Consolider les états de synthèse et produire le Rapport de Performance
Fiche N°14 - Analyser les écarts
Fiche N°15 - Participer au dialogue de gestion
Fiche N°16 - Organiser le reporting