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REFLEXION CONCERTEE POUR UNE GESTION INTEGREE DE LA PROPRETE ENTRE POPULATION, PUISSANCE PUBLIQUE ET OPERATEUR PRIVE : LE CAS DE FES

Auteur : De La Laurencie T.
Année de Publication : 2012
Type : Rapport
Thème : Equipements et infrastructures
Couverture : Maroc

Résumé/Sommaire :

1. PREAMBULE
1.1. CONTEXTE DE L'ETUDE
1.2. PROBLEMATIQUE GENERALE ET OBJECTIFS DE L'ETUDE
1.2.1. Problématique
1.2.2. Objectifs généraux
1.3. METHODOLOGIE : DIALECTIQUE DE LA RECHERCHE ET DE L'ACTION
1.3.1. Phase Etude : enquêtes de terrain
1.3.2.Phase Pilote
1.4. COMPOSITION DE L'EQUIPE DE L’ACTION PILOTE ET ROLE DE CHACUN DES MEMBRES
2. DEROULEMENT DE L'ACTION
2.1. ANALYSE DE SITUATION (PHASE 1) : LA GESTION DES ORDURES MENAGERES A FES
2.1.1. Approche sociologique : des pratiques et des représentations urbaines face aux déchets ménagers
2.1.2 Structure urbaine et systèmes de collecte
2.1.3. Les principaux problèmes identifiés
2.1.4. Les premières concertations
2.2. LES ACTIONS PILOTES : PROCESSUS DE MISE EN OEUVRE, RESULTATS ET ENSEIGNEMENTS
3. REFLEXIONS SUR QUELQUES PROBLEMES FONDAMENTAUX TRAITES PAR LA RECHERCHE /ACTION
3.1. PARTICIPATION DE LA POPULATION
3.1.1. le phénomène des amicales
3.1.2. Contractualisation du partenariat Public/privé/usager
3.1.3. les limites et l'hétérogénéité du phénomène amicales comme obstacle au partenariat amicales/opérateur/commune
3.1.4. Le rôle du facilitateur.
3.2. MOYENS DE LA COLLECTE ET CONTEXTE SOCIO-ECONOMIQUE ET CULTUREL
3.3. GRANDS OPERATEURS INTERNATIONAUX : PRISE DE CONSCIENCE DE LA NECESSITE D’ETABLIR UNE METHODE D’ADAPTATION RAPIDE DU SERVICE AUX CONTEXTES PARTICULIERS DES PAYS EN DEVELOPPEMENT
3.3.1. Une volonté d’adaptation pour des résultats concrets
3.3.2. Les difficultés de l’adaptation pour un opérateur international
3.3.3. L’émergence de nouveaux acteurs pour l’appréhension des contextes spécifiques
3.3.4. Les conditions d'émergence d'une telle réflexion hors financement public
4. CONCLUSION GENERALE

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