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Conservation de la biodiversité par la transhumance dans le versant sud du haut atlas(CBTHA): PROJET MOR /99/G33/A/1G/99: Etude des conflits pastoraux dans le versant sud du haut atlas
Auteur :
Chiche
Jeanne
Année de Publication :
2003
Type : Etude
Thème : Environnement
Couverture :
Maroc
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Sommaire
Partie I : Introduction et récapitulation de la méthode mise en œuvre
Chapitre I : La dialectique conflits-accords et les objectifs du P.C.B.T.H.A., nouvel acteur dans la région d’Ouarzazate
1- La demande du P.C.B.T.H.A. d'une étude sur les conflits locaux, en particulier pastoraux
2- La dialectique conflits-accords
3- Le projet de l'équipe est antagoniste de ceux de la majorité des habitants
Chapitre II : La méthode mise en œuvre au cours du travail
1- Une conception large de l'objet étudié
2- Une étude qui prend en compte les points de vue de tous les niveaux d'acteurs
3- Les références de maîtrise des entretiens
4- L'acquisition de la connaissance des faits
5- Les analyses
6- Un point sur lequel mener une réflexion, la terminologie
7- Les ateliers, formation, réflexion, débats
Partie II : Les ententes et les conflits entre les populations de la région de Ouarzazate
Chapitre I : Les ententes et les conflits qui régissent la gestion des ressources naturelles, typologie, espaces touchés et stratégies de gestion
1- Les objets d'ententes et de conflits dominants dans les différentes parties de la région
2- Les lieux où les relations sont les plus réglementée et les plus conflictuelles
3- La fréquentation de ces lieux par les usagers
4- Les statuts et les modalités d'utilisation des ressources contestées
5- Les critères d'appréciation des conflits
6- Les ententes et les conflits actuels et les suites des relations du passé
7- Les stratégies de gestion sociale des ressources contestées
8- Les conflits, outils des stratégies individuelles et de la gestion des relations sociales
9- Les implications des conflits opposant les populations de la région
Chapitre II : Analyse des grands accords et conflits en activité dans la région
1- Analyse des principaux accords et conflits entre les habitants de la région
2- Le contrôle des relations par les services de l'Etat
Partie III : Les ressources naturelles et les institutions de leur gestion
Chapitre I : Les objets de contrats et d'associations dans la région, relations sociales, ententes, conflits
1- Relations sociales, ententes et conflits dans les communautés de vie quotidienne
2- Les ressources naturelles
3- Les territoires
Chapitre II : Les institutions qui gèrent les relations sociales
1 Les institutions de gestion des relations quotidiennes
2 La gestion de l'usage des terres
3 Le contrôle de l'exploitation de la nature
4 Les attitudes vis à vis des services extérieurs et publics
5- Les ressources, les institutions, les ententes et les conflits
Chapitre III : Les éléments de la nature et les écosystèmes qui intéressent le
P.C.B.T.H.A et les stratégies de relations sociales qu'il doit être appelé à envisager
1- Les éléments de la nature et le projet de C.B.T.H.A
2- Les relations au sein de la société locale et l'exploitation de la nature
3- Aménagements et équipements par des organismes extérieurs et rapports sociaux
4- Les perspectives de la vie économique et sociale dans la région
Partie IV : Recommandations: options, positions et moyens d'action Les stratégies locales du P.C.B.T.H.A. doivent s'appuyer sur des considérations techniques et politiques
Chapitre I : La tenue d'un tableau de bord des écosystèmes
1- La poursuite d'un "tableau de bord" des écosystèmes
Chapitre II : La nécessité d'un cadre politique garant du statut du P.C.B.T.H.A.dans la région
1- Le statut du P.C.B.T.H.A. dans la région
2- La nécessité d'un cadre de politique centrale
Chapitre III L'identification des interlocuteurs et la mise au point des discussions avec eux
1- Les fondements du principe de négociation
2- L'identification des interlocuteurs à privilégier
Chapitre IV : Les actions à entreprendre
1- Délimiter les groupes auxquels s'adresser, mener des actions de concertation et de sensibilisation
2-Mener un suivi des relations entre société et nature fondé sur la mission de contrôle d e l'équipe
3-Mettre en place des formules institutionnelles de conservation de la nature
4- Les institutions de réglementation des relations avec les régions vers lesquelles transhument les troupeaux
5- Aider à créer des institutions en donnant la priorité à la responsabilité locale des tâches de contrôle et de décision
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