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La Mise en place d’un Système de Reporting pour le pilotage des activités métier au sein de LA CAISSE MAROCAINE DES RETRAITES
Auteur :
Amori
Mohammed;
Biade
Abdelmounaim,
Yazidi
My Omar
Collectivite Auteur :
ISCAE;
ONA
Année de Publication :
2006
Type : Thèse / Mémoire
Thème : Economie appliquée
Couverture :
Maroc
URL Article :
CD de thèses et mémoires de l'ISCAEURL Source :
CD de thèses et mémoires de l'ISCAE 
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(1,57 MB) La mise en place d'un système de reporting.pdfRésumé/Sommaire :
Sommaire
PARTIE I : PRESENTATION GENERALE ET ORIENTATIONS STRATEGIQUES DE L’ORGANISATION
I) Présentation de la CMR
1) Historique
2) Secteur d’activité
3) Position dans le secteur de retraite
4) Organisation
5) Effectif
II) Diagnostic et orientations stratégiques de l’organisation
1) Contexte actuel
2) Analyse de l’environnement
3) les enjeux
4) les orientations stratégiques
III) Les spécificités du contrôle de gestion dans le secteur public
1) Spécificités liées à la définition des objectifs
2) Spécificités liées à la définition des moyens
3) Spécificités relatives à la mesure des réalisations
4) La dimension culturelle du contrôle de gestion dans le secteur public
IV) Diagnostic et analyse de l’existant en matière des outils du contrôle de gestion au sein de la CMR
1) Organisation de la fonction du Contrôle de Gestion au sein de la CMR
2 ) Diagnostic de l’existant
PARTIE II : CONCEPTION ET MISE EN PLACE DU SYSTEME DE REPORTING
I) Le cadre Conceptuel de la mise en place d’un système de Reporting
1) qu’est ce qu’ un Reporting
2) Le choix des indicateurs
II) Conception et mise en oeuvre de Reporting pour les activités métier au sein de la CMR
1) Le pourquoi de la mise en place d’un système de Reporting pour les activités métier au sein de la CMR
2) Présentation des activités métier au sein de la CMR 3) Le référentiel organisationnel des activités métier au sein de la CMR 4) conception de Reporting
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