Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

1. La préfiguration des départements ministériels des institutions publiques à la réforme
1.1. Les modalités de la préfiguration
1.1.1. La refonte de la nomenclature budgétaire
1.1.2. L’élaboration du projet de performance
1.2. La conduite de la préfiguration
1.2.1. Les quatre vagues de préfiguration
1.2.2. Les acteurs de la conduite de la réforme
2. La préfiguration du département de l’Artisanat et les prémices de mise en œuvre
2.1. La restructuration du budget autour de programmes
2.1.1. La définition de la stratégie et l’identification des projets et des programmes
2.1.2. De la structure administrative aux programmes et aux régions
2.1.3. Des dépenses aux activités
2.1.4. La complexité de l’intégration : gouvernance et système d’information
2.2. L’élaboration du projet de performance
2.2.1. La définition des objectifs
2.2.2. La validation du projet de performance
2.2.3. Le pilotage des programmes
2.2.4. La budgétisation sensible au genre
3. Les indicateurs de performance du département de l’Artisanat : leur évolution et les contraintes de performance
3.1. Le choix des indicateurs
3.1.1. Les indicateurs du programme « Support et pilotage »
3.1.2. Les indicateurs du programme « Artisanat »
3.2. Les contraintes de la performance
3.2.1. Le système d’information
3.2.2. Les aléas d’exécution du programme
3.2.3. Le souci budgétaire dans les indicateurs
3.2.4. La portée de l’évaluation