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Présentation du secteur de l’eau potable : Bilan et perspectives
Auteur :
Hajji
Ahmed
Type : Chapître / Extrait
Thème : Agriculture
Couverture :
Maroc
URL Article :
http://www.rdh50.ma/fr/pdf/contributions/GT6-2.pdfURL Source :
http://www.rdh50.ma 
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(884,54 kB) Présentation du secteur de l’eau potable . Bilan et perspectives.pdfRésumé/Sommaire :
La prise de conscience de développer les services de l’eau a pris racine dès les années 60 sous l’impulsion de feu sa Majesté Hassan II dans le cadre d’une politique volontariste de mobilisation des eaux de surface en vue de développer l’agriculture irriguée et d’assurer les besoins en eau potable des populations ainsi que la satisfaction des besoins industriels.
Il a donc fallu agir sur les plans tant institutionnels que de la mobilisation des fonds en vue de sécuriser l’alimentation en eau potable et étendre le service qui était alors encore embryonnaire. Rappelons à ce titre qu’à la veille de l’indépendance, la population urbaine disposant de l’eau à domicile ne dépassait guère les 850 milles habitants soit seulement 28 % de cette tranche de population. En milieu rural, la desserte était assurée principalement par des moyens traditionnels que permettait alors la faiblesse de la population ainsi que la qualité des eaux des sources et nappes phréatiques non encore polluées.
La problématique des ressources en eau, caractérisée par une répartition inégale dans le temps et dans l’espace, a donc poussé les pouvoirs publics à une restructuration profonde du secteur et à le doter notamment d’un organe de planification à long terme grâce à la création de l’ONEP en avril 1972.
Cette création, outre l’aspect planification essentiel pour notre pays, a permis de réaliser dans les délais les investissements nécessaires à la fois pour combler les déficits existants et suivre la demande future. Soucieux d’un usage rationnel de l’eau, ces réformes institutionnelles et l’effort d’investissement ont été accompagnés par des actions de gestion dont notamment la mise en place dès 1977 d’un système tarifaire progressif destiné à sauvegarder les intérêts de la tranche sociale destinée à la population la plus pauvre et à lutter contre le gaspillage en reportant le manque à gagner sur les gros consommateurs.
Cette stratégie de desserte s’est accompagnée d’un important suivi qualitatif dans le respect des normes de potabilité; 47 laboratoires de l’ONEP répartis à travers le territoire assurent le contrôle permanent de l’eau produite.
La conjugaison de tous ces efforts, a permis de porter le taux de branchement en milieu urbain de 28 % en 1956 à 85 % en 1999. Trente années après la création de l’ONEP, on constate une satisfaction quasi normale de l’alimentation en eau potable des villes et centres du Royaume malgré des cycles répétés de sécheresse ces deux dernières décennies.
L’organisme ainsi créé, a imposé sa marque tant au niveau national qu’international en se dotant d’outils de recherche et de planification performants et en devenant un interlocuteur privilégié des bailleurs de fonds, ce qui a permis de faire bénéficier notre pays de financements concessionnels et de répondre à un important besoin d’investissement.
La rigueur dans la gestion et la recherche d’économie a abouti à l’autonomie financière de l’ONEP dès 1995.
Le contrat programme 2000-2004 qui prévoit un investissement de 11 milliards de dirhams sur cinq ans intègre une vision plus large puisque l’ONEP vient d’être habilité à assurer le service de l’assainissement liquide pour le compte des communes qui en font la demande. Ce contrat doit à terme permettre de :
– Continuer la planification à long terme (actuellement la quasi-totalité des villes et centres du Royaume disposent de plans directeurs à long terme);
– Généraliser l’accès à l’eau par des actions telles que la réalisation des bornes fontaines en milieu rural;
– Faire de plus en plus appel aux eaux non conventionnelles (le dessalement ainsi que la réutilisation des eaux usées après épuration font partie des priorités actuelles des études menées par l’ONEP);
– Intégrer le secteur privé (Ingénieurs Conseil, fabricants et entreprises) dans un projet d’exportation du savoir-faire dans le cadre de l’ouverture du Maroc aux opérateurs étrangers : la reconnaissance internationale de l’ONEP lui permet d’être le vecteur de cette exportation.
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