Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Dans cet article, nous allons analyser la capacité à innover d’un territoire rural et en particulier, l’attitude aux changements des exploitations agricoles œuvrant sous différents modèles de gouvernance rurale. A cet effet, une étude empirique est proposée pour comparer les exploitations agricoles qui relèvent des modèles de gouvernance rurale par rapport aux entreprises agricoles qui ne sont régies par aucun modèle de gouvernance. L’hypothèse est que la présence de la gouvernance rurale devrait stimuler une plus forte propension à innover chez les exploitations agricoles. Les résultats montrent que ce principe n’est pas toujours vrai : l’analyse empirique des données souligne une indifférence territoriale concernant l’introduction des changements dans l’activité agricole par les exploitations agricoles. Il s’agit donc d’une anomalie dans la gouvernance rurale.