Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

1. Prologue
2. Projet USUDS
2.1. Objectifs et Participants
2.2. Plate-forme USUDS
3. Centre de transfert de connaissances : KTC Málaga
3.1. Introduction
3.2. Mission
3.3. Objectifs
3.4. Actions
3.5. Diffusion, transfert et participation
4. Experts internationaux
5. La méthodologie pour l’identification des bonnes pratiques
5.1. Définition
5.2. Critères d’identification des Bonnes pratiques ou Cas d’Intérêt
5.3. Recherche des Bonnes Pratiques ou Cas d’Intérêt
5.4. Identification et publication des Bonnes Pratiques ou Cas d’Intérêt
6. Catalogue des bonnes pratiques
7. Catalogue des cas d’intérêt
8. Méthodologies de planification stratégique
8.1. Introduction
8.2. Blocs Thématiques
8.3. Leçons Apprises
8.4. Conclusions principales
8.5. Débats
8.6. Ateliers
8.7. Contribution des experts
8.7.1. Séminaire de lancement de KTC Malaga (Mars 2012, Málaga) :
The Strategic Plan as a social innovative process: constant innovation for methodology and strategic processes;
Strategic networks, public-private partnerships, multi-level governance;
Stimulus, Monitoring and Evaluation of Strategic Plans;
The Strategic Plan as a tool for urban transformation: Management of Strategic Projects;
8.7.2. Contributions méthodologiques d’experts au Second Séminaire KTC-Málaga :
Méthodologie et Meilleures Pratiques en matière de Planification Stratégique Urbaine (Avril 2014, Sousse);
Strategic Analysis on the changing times
Tools and innovation in participation, commitment and governance;
Suivi Et Évaluation Des Plans Stratégiques Urbains Et Territoriaux
Project Management: Building an Urban Transformation Tool;
8.7.3. Contributions méthodologiques d’experts
Evaluation of Territorial Strategic Plans;
A Strategic use of Knowledge: Local Policy-Makers, and the formation of new “Knowledgescapes”;
Méthodologie du travail de Pre-diagnostique;
9. Instruments de méthodologies de planification stratégique
10. Actions futures