Collectivite Auteur :
Conseil Economique, Social et Environnemental
Année de Publication :
2018
Type : Etude
Thème : Etablissements humains
Couverture : Maroc
Sommaire :
1. Contexte
2. Éléments d’analyse et d’appréciation
2.1 Intervention de l’État en matière d’habitat rural
2.2 Principales caractéristiques de l’habitat rural
2.3 Problématique particulière des centres ruraux émergents
2.4 Cadre juridique et réglementaire peu adapté aux spécificités du milieu rural
2.5 Gouvernance de l’habitat rural et mobilisation de financement
2.6 Formation, recherche et innovation dans le domaine de l’habitat rural
2.7 Communication et diffusion de l’information : instruments efficaces de conduite de changement et de promotion de l’habitat rural
3. Pistes d’inflexions en faveur d’un habitat rural salubre
3.1 Absence d’une vision concertée et intégrée qui oriente et cadre les interventions de l’État et différents acteurs en matière de logement rural
3.2 L’habitat rural ne dispose pas d’une stratégie qui prend en considération le cours, le moyen et le long terme, ni de programme d’action dédié
3.3 Cadre législatif et règlementaire inadapté aux spécificités et à la diversité de l’habitat rural
3.4 Un foncier caractérisé par la dualité de régimes et la complexifié de l’arsenal juridique
3.5 Insuffisance et discontinuité des moyens de financements dédiés à l’habitat rural, inscrits dans la politique budgétaire de l’État
3.6 Des pratiques de gestion de l’habitat rural ne répondant pas aux spécifiques du territoire
3.7 Dégradation du paysage et déperdition du patrimoine architectural, culturel et sa diversité
3.8 Des rapports entre ville et campagne insuffisamment pris en considération
3.9 Des menaces environnementales affectant l’habitat en milieu rural
3.10 Manque de recherche, d’innovation et de formations appropriées au sujet de l’habitat rural
4. Recommandations pour un habitat rural décent et durable
4.1 Recommandations d’ordre stratégique ;
4.2 Recommandations relatives au dispositif juridique et réglementaire ;
4.3 Recommandations à caractère managérial et opérationnel.