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Programme d’appui à la transformation pour une université marocaine digitale, entrepreneuriale et inclusive (UM4.0) : Maroc : évaluation des systèmes environnemental et social (ESES) du programme

Année de Publication : 2024
Type : Rapport
Thème : Surveillance
Couverture : Maroc

Résumé/Sommaire :

1. Présentation du programme d’appui à la transformation pour une université marocaine digitale, entrepreneuriale et inclusive (UM4.0)
1.1. Objectif, domaines de résultats et composantes du programme
1.2. Contexte général et alignement avec la stratégie du Royaume
1.3. Son articulation avec la stratégie nationale du développement durable (SNDD) 2030
1.4. Béneficiaires du programme
2. Objectifs et approche de l’évaluation des systèmes environnementaux et sociaux
2.1. Objectif de L’ESES
2.2. Consultations des parties prenantes
3. Catégorisation environnementale et sociale du programme selon le système de sauvegardes intégrées de la BAD
4. Caractéristiques environnementales et sociales générales des zones d’insertion des sous projets du programme
4.1. Description succincte du cadre physique, naturel et humain
4.2. Synthèse des enjeux environnementaux et sociaux des zones concernées par le programme
5. Risques et impacts positifs et négatifs du programme
5.1. Risques et impacts environnementaux et sociaux négatifs de la phase de conception/préparation
5.2. Risques et impacts environnementaux et sociaux de la phase de travaux
5.3. Risques et impacts de la phase d’exploitation/fonctionnement
6. Évaluation des systèmes environnementaux et sociaux
6.1. Système national de gestion environnementale
6.2. Système national de gestion sociale
6.3. Capacités du ministère pour la gestion des systèmes environnemental et social
6.4. Procédures et politiques de sauvegarde environnementale de la banque
7. Conformité et écarts entre le système national et les procédures et politiques de sauvegarde de la banque
8. Plan d'action environnemental et social (PAES) du programme UM4.0
8.1. Objectifs du plan d'action
8.2. Matrice de synthèse du plan d’action

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