Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

La décision au sein de l’organisation se déploie aujourd’hui dans une scène « multi-acteurs » et un environnement « multirisques », impliquant un équilibre souvent difficile à trouver entre les orientations stratégiques nationales, les principes néo-libéraux animant la logique privée et les logiques territoriales de réponse aux exigences des citoyens-usagers-électeurs (Thoenig et Duran,1996). Services de proximité par excellence, les services publics locaux (SPL) de la gestion des déchets ménagers (DM) et d’éclairage public (EP) sont régulièrement pointés du doigt au Maroc lorsqu’il s’agit d’évaluer les performances de l’action publique locale. Pourtant, à Salé (cas d’étude choisi), les efforts financiers n’ont pas manqué, au point que les deux SPL accaparent aujourd’hui environ la moitié des dépenses de fonctionnement de la ville. Cet article propose de partir des arrangements organisationnels mis en place par les acteurs pour reconstruire les processus décisionnels et débusquer à travers eux les différentes rationalités, stratégies, jeux de pouvoirs...ayant présidé à l’adoption d’un tel ou tel choix organisationnel.