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Plaidoyer : Une expérience qui renforce l’impact des actions de lutte contre la désertification sur le terrain

Auteur : Gentit Maude, Burger Patrice; Brosse Christophe ...[et al.]
Année de Publication : 2011
Type : Livre
Thème : Ecosystèmes terrestres

Résumé/Sommaire :

I. Pourquoi plaider la cause des populations des zones arides ?
1. les enjeux de la lutte contre la désertification et de la dégradation des ressources naturelles
1.1. La désertification est un phénomène aux conséquences planétaires
1.2. Lutter contre la désertification c’est lutter contre la pauvreté
1.3. Du cadre multilatéral à l’action locale, les niveaux d’une mobilisation citoyenne opérationnelle
2. Plaider pour lutter contre la désertification
2.1. Un plaidoyer : pour quoi faire ?
2.2. Comment agir ?
2.3. Conclusion : Au-delà du plaidoyer… avoir conscience que…
II. Définir et mettre en œuvre sa stratégie de plaidoyer : la trajectoire du plaidoyer
1. Concevoir le plaidoyer
1.1. Identification des chaines de causalité du problème que l’on veut traiter, et leur dimension politique
1.2. Origine de la demande : A quel besoin répond ce plaidoyer ?
1.3. Appréhender les acteurs et les politiques
1.4. La construction du contenu, des propositions et des objectifs du plaidoyer
1.5. Analyser les conditions de réussite du plaidoyer et évaluer les risques
1.6. Organiser sa stratégie de plaidoyer
1.7. la budgétisation et le financement du plaidoyer
2. La conduite des événements du plaidoyer : l’étape de mise en œuvre opérationnelle de la stratégie définie
2.1. Documenter capitaliser : renforcer son argumentaire
2.2. Mobiliser les acteurs : identifier et mobiliser les partenaires potentiels
2.3. Produire un impact, un changement, faire acter une position
2.4. Faire réagir les décideurs, changer les points de vue
2.5. Faire agir les décideurs pour trouver ensemble des solutions
3. Suivre, évaluer et capitaliser le plaidoyer
3.1. Suivre l’évolution de la stratégie et faire évoluer sa stratégie en fonction des résultats
3.2. Evaluation
3.3. Bilan et leçons apprises
3.4. Perspectives
III. Conclusion

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