Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Chapitre 1 : La démarche MAB : la voie de l’optimisme
- La démarche du MAB en pratique
- Zoom I : Quand des roselières profitent des échanges entre Science et Société
1.1 De quelle biodiversité parlons-nous ?
- Des spécificités difficiles à cadrer
- Les habitats à l’échelle européenne
- Une recette basée sur l’écosystème
- L’importance des interactions
- La nature et ses ressources
1.2 À chacun ses valeurs
- Les principaux courants de l’éthique environnementale
- Les modèles scientifiques de protection de la nature
1.3 Un cadre juridique original
- Retour historique sur la conservation de la nature
- Le cas particulier des réserves de biosphère
- Le droit fait ses gammes dans la protection de la nature
Chapitre 2 : L’enjeu de l’interdisciplinarité,des thématiques à la croisée des disciplines
- Le point de vue d’un gestionnaire sur l’interdisciplinarité
- Interdisciplinarité et gestion de la biodiversité
- Zoom II : Une chouette et des vergers
2.1 La biodiversité comme voie d’entrée
- Des fragments de nature : éléments d’une hétérogénéité paysagère façonnée par l’homme
- Des populations aux métapopulations
- Des métapopulations aux métacommunautés
- Des espèces naturalisées et des invasions biologiques
- Corridors : la nécessité d’une réflexion
- Les corridors en Europe
2.2 La société et ses causalités
- Savoirs locaux : contraintes et opportunités
- De l’accès et de l’usage de la biodiversité
- Politiques publiques et biodiversité : vers une autre « révolution silencieuse » ?
Chapitre 3 : Une conservation dynamique des territoires de la biodiversité
- La prise en compte des changements globaux
- Zoom III : Six réserves de biosphère pour construire ensemble
3.1 Des références à définir
- Quand le passé révèle les dynamiques naturelles
- Naturalité : le respect de la nature spontanée
- Le concept émergent de la nature ordinaire
- La ville, une nouvelle référence
- La flore en ville
- La ville, un dénominateur commun
- DÉBAT : Gérer ou laisser faire ?
- Vers la voie de la non-intervention
- Les forêts de demain
- Une gestion au service de la nature
- Roubines et marais, quand la nature s’artificialise
3.2 Des sociétés qui s’impliquent et qui s’engagent
- La démarche participative
- La modélisation d’accompagnement :
- comprendre les conséquences de ses actes
3.3 Le dynamisme par l’évaluation
- Suivre la biodiversité
- Évaluer les interactions par des indicateurs
- La définition des objectifs : au cœur de l’évaluation
Chapitre 4 : Innover pour gérer la biodiversité
- La valeur de la biodiversité n’a pas de prix
- ZOOM IV : Un produit sauvage labellisé : l’exemple de la coquille Saint-Jacques de Normandie
4.1 Les mécanismes de marché au service de la diversité biologique
- Le marché au service de la conservation
- La biodiversité et l’entreprise
4.2 Les indications géographiques, une contribution à l’entretien de la biodiversité ?
4.3 MAB : une vocation à éduquer
- L’ingénierie écologique et l’impératif de durabilité