Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

1. Sommaire
2. Remerciements
3. Acronymes
4. Contexte
4.1. Le Programme-pays Maroc de l’OCDE
4.2. Le suivi et l’évaluation
4.3. Le suivi au sein du Gouvernement du Maroc
4.4. Objectifs
4.5. Périmètre de l’instrument de suivi
5. L’élaboration de l’instrument de suivi
5.1. Pilotage du projet
5.2. Méthode de travail
5.3. Processus
6. La méthodologie de l’instrument de suivi
6.1. Principes directeurs de l’instrument de suivi
6.2. Structure de l’instrument de suivi
6.3. Les cadres logiques
6.4. Indicateurs
6.5. Données/situation de base
6.6. Cibles/étapes clés
6.7. Sources de données
6.8. Risques
7. L’évaluation du progrès
7.1. État des indicateurs
7.2. Statut d’une recommandation
7.3. Situation d’un projet
8. Institutionnalisation et opérationnalisation
8.1. Acteurs impliqués
8.2. Activités
8.3. Rôles
8.4. Accompagnement dans la mise en œuvre
9. Impacts du projet
9.1. Catalyseur d’échanges entre différentes directions et institutions
9.2. Réflexion sur la priorisation et le séquencement des réformes
9.3. Nouvelle méthode de travail
9.4. Adaptation des réformes au contexte local
10. Vers une culture de la performance
10.1. Généralisation de l’instrument de suivi
10.2. Évoluer vers le suivi des résultats et de l’impact
10.3. Combiner le suivi avec l’évaluation ex post des mesures
10.4. Intégrer l’évaluation ex ante à l’élaboration des mesures gouvernementales
11. Perspectives futures
11.1. Convergence avec les pratiques de l’OCDE
11.2. Pérennisation de la participation au sein des comités
11.3. Renforcement du rôle moteur du Maroc dans la région MENA