Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

L'année 2013, pourtant marquée par un environnement économique et financier encore délicat, est une année de résultats solides pour la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), qui affiche une très forte hausse de près de 24% de son résultat net social, une progression de 13,6% des dépôts collectés et un accroissement de près de 10% du bilan total du Groupe CDG. Tous ces chiffres confirment ainsi la solidarité du modèle économique du groupe CDG, mais également la pertinence des choix stratégiques du groupe. Au delà de ces bons résultats, 2013 marque également un changement de tendance dans le retour sur investissement des activités du groupe. Le groupe entre en effet dans un cycle de début de livraison de grands projets d'infrastructures. Sur le plan organisationnel, 2013 marque une avancée institutionnelle importante qui a porté sur une profonde réforme de la gouvernance interne. La CDG a en effet procédé à l"adoption d'une "charte de gouvernance" et à la création de nouvelles instances de contrôle et de décisions, qui permettent aujourd'hui au Groupe de rejoindre les meilleurs standards et pratiques en la matière. Dans ce cadre, Le plan stratégique Oufoq 2015 se déploie selon les objectifs tracés. On note également une accélération de déploiement des initiatives stratégiques, avec un taux de réalisation de 85% à fin 2013 et un taux d'investissements réalisés de près de 50%.