Auteur(s) :
Godet
Michel,
Durance
Philippe
Type : Livre
Editeur(s) : UNESCO ; DUNOD
Année de Publication :
2011
Langue : FR
Collation :
180 p.
: graph., réf., annexes
Mots-clés :
PROSPECTIVE ; STRATÉGIE ; ENTREPRISE ; TERRITOIRE NATIONAL ; PLANIFICATION ; MÉTHODE ; ENQUÊTE ; ANALYSE.
On met le point sur la prospective stratégique pour les entreprises et les territoires, en commençant par citer les fondements de la prospective stratégique avant d'aborder la différence entre la planification, la prospective et la stratégie ; suivis des cinq clés de la prospective. On fait suivre par montrer les méthodes des scénarios, établir le diagnostic de l'entreprise, identifier les variables-clés, analyser le jeu des acteurs, balayer le champ des possibles et réduire l'incertitude et enfin évaluer les options stratégiques. Le chapitre qui suit est dédié à la prospective stratégique pour les territoires, puis un suivant aux scénarios outils de la stratégie et du management. La conclusion est réservée aux clés de l'excellence dans les entreprises et les territoires.
N° de la microfiche : 045409