Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Ce document est une version revue et corrigée du Plan d’Action, daté du 14 janvier 1991. Cette révision a tenu compte de deux facteurs : Le premier concerne l’impossibilité pour le projet de passer des contrats avec des Bureaux d’Etudes Locaux, pendant sept mois de novembre 90 à 91 et ce, à cause de la question en suspens de l’exemption de la TVA. Le deuxième facteur concerne les implications des départs du Chef de Mission du Projet et du Spécialiste en Energie, à la suite de l’ordre qui leur a été donné, les déplacements suspendus des conseillers à court terme. Toutefois d’autres effets secondaires de la guerre du Golfe ont eu également des répercussions sur les activités du projet. Ainsi, les principales composantes du Plan d’Action de 1991 concernent : Six audits énergétiques approfondis, des ateliers planifiés portant sur la gestion de l’énergie, l’amélioration des performances énergétiques des chaudières, les systèmes vapeur et les systèmes électriques, un projet de démonstration impliquant des techniques de conception architecturale à haut rendement énergétique, un bulletin d’information du projet GEM qui comporte des conseils pratiques aux entreprises sur les moyens d’utiliser plus efficacement l’énergie dans leurs usines, le renforcement du programme Energie de l'Ecole Nationale de l'Industrie Minérale (ENIM), deux séminaires pour l’industrie du ciment qui se proposent d’initier des ingénieurs à l’utilisation du modèle de calcul des bilans matière et thermique élaboré par le projet, la confiance accrue dans les sous-traitants locaux pour la réalisation des objectifs.