Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Ce rapport est le premier document contractuel réalisé dans le cadre de l'étude relative à l'organisation de la Maison de l'Artisanat du Maroc (MDA). La réalisation de cette étude a été confiée au Groupement Privé de Consultants SIS, en collaboration avec le comité de suivi au sein de la MDA. Cette étude s'insère dans un ensemble d'actions harmoniques, visant à introduire une nouvelle dynamique et un esprit d'initiative et de changement au sein de la MDA. En fait, le secteur de l'artisanat occupe une place importante dans le tissu économique et social au Maroc. Face à une compétitivité internationale accrue qui grandit dans le secteur, il est nécessaire que le système productif de l'artisanat soit repensé sur des bases modernes lui permettant de se développer rapidement, notamment par l'amélioration de la production, la stimulation de la demande et l'accroissement des exportations. Pour cela, il est nécessaire de relever le défi de la qualité et de pouvoir favoriser la demande sur le marché intérieur et extérieur. La maîtrise et la mise en œuvre des techniques de promotion, de marketing et de commercialisation constituent, à cet égard, des piliers indispensables et permettraient la revalorisation de l'artisanat en tant que secteur socio-économique vital pour le pays. Dans ce contexte, la Maison de l'Artisan qui, conformément aux directives gouvernementales, a pour rôle essentiel la promotion des produits artisanaux, a établi un programme de restructuration lui permettant d'accompagner les nouvelles missions qui lui ont été confiées pour l'atteinte des objectifs de développement souhaité. C'est ainsi que la présente étude de réorganisation vise l'identification d'axes de réforme organisationnelle de la MDA, notamment les structures, la répartition des tâches, les procédures et les circuits d'information. L'étude comporte trois phases comme suit : La phase de diagnostic permettra de dégager les points faibles et les points forts de l'organisation et de son mode de fonctionnement eu égard aux missions et aux attributions incombant à Ia MDA en vertu de la législation et de la réglementation en vigueur. La deuxième phase concerne l'élaboration d'un schéma de réorganisation de la MDA. La troisième phase propose de définir une stratégie de conduite du changement au sein de la MDA aboutissant au schéma organisationnel cible.