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CHAPITRE 6 : APPRENTISSAGES ORGANISATIONNELS DANS LE CONTEXTE DE PARTENARIAT EN R&D : LE CAS DE LA GESTION DE PROJETS R&D CHEZ "ALPHA"

Auteur(s) : Ingham Marc
Type : Chapitre/Extrait
Titre Ouvrage collectif : SPECIALITE HEC : LE MANAGEMENT STRATEGIQUE DES COMPETENCES
Editeur(s) : Ellipses
Année de Publication : 2000
Langue : FR
Collation : P. 191-233 : tabl., annexes
Mots-clés : GESTION ; STRATEGIE ; DEVELOPPEMPENT DURABLE ; RECHERCHE SCIENTIFIQUE ; ENTREPRISE ; PROJET ; APPRENTISSAGE ; DONNEE STATISTIQUE ; COUT ; RESSOURCES HUMAINES ; COMPORTEMENT HUMAIN.

Résumé/Sommaire :

Les processus décrits et interprétés dans ce chapitre, présentent des caractéristiques qui se trouvent au coeur des travaux consacrés à l'apprentissage organisationnel, mais qui fournissent aussi quelques éclairages originaux. Ils concernent essentiellement : Les dimensions cognitives et comportementales qui interagissent en cours de processus et permettent de les accomplir ; La nature des connaissances ; Le passage du niveau individuel au niveau collectif, débouchant sur des apprentissages de groupe. Ce chapitre a adopté comme cas d'étude, le cas de la gestion de projets chez "Alpha".

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N° de la microfiche : 041215



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