Collectivite(s) Auteur(s) :
Cote d'Ivoire. SATMACI, Direction Centrale des Activités Techniques, Département Cacao et Coopération
Type : Rapport
Année de Publication :
1990
Langue : FR
Collation :
33 p.
: tabl.
Mots-clés :
COTE D’IVOIRE ; CACAO ; COOPERATIVE AGRICOLE ; COMMERCIALISATION ; CAFE ;
GROUPEMENT A VOCATION COOPERATIVE ; SATMACI.
Au cours de la campagne 1989-1990, dans le cadre de l'encadrement coopératif, les activités de la SATMACI ont porté sur l’animation, la sensibilisation, la formation et le suivi des coopérateurs de la zone forêt de Côte-d’Ivoire. Ainsi 227.234 coopérateurs regroupés au sein de 2.692 groupements à vocation coopérative ont été touchés. L'organisation coopérative des planteurs de café et de Cacao évolue quantitativement et qualitativement de façon positive. En ce qui concerne l’aspect qualitatif, la SATMACI, en dépit de ses difficultés liées au manque de carburant, par son encadrement, a permis à des dirigeants de GVC et union de G.V.C. de maîtriser le mécanisme de la commercialisation, limiter leur esprit d'éternels assistés, réveiller leur volonté de se prendre en charge. Dans les unions de G.V.C. dirigées par des agents de coopération SATMACI, on note une nette amélioration de la gestion. Les principales activités des G.V.C. qui sont la commercialisation, la production et le crédit ont été exercées avec une inégale intensité ; les deux dernières ayant fonctionné au ralenti compte tenu de la mauvaise conjoncture actuelle. La commercialisation par contre connaît un essor constant. Durant les six dernières campagnes (de 1984 à 1990), la part des structures coopératives dans la collecte et la vente du Cacao et du Café au niveau national a régulièrement augmenté. Ainsi, le taux est passé de 18 % en 1984 à 32 % en 1990.
N° de la microfiche : 043124