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L'approche programmatique de l'adaptation communautaire : le levier des projets locaux pour un effet global

Auteur(s) : Gordon David, Crane-Droesch Andrew, Mershon André ...[et al.]
Type : Article
Titre Publication en série : LIAISON ENERGIE-FRANCOPHONIE : Adaptation au changement climatique
Editeur(s) : Institut de l'Energie et de l'Environnement de la Francophonie
Année de Publication : 2009
Langue : FR
Collation : N° 85, p. 135-137 : ill.
Mots-clés : ADAPTATION ECOLOGIQUE ; CLIMATOLOGIE ; PNUD ; PROJET ; JAMAIQUE ; MAROC ; NIGER ; COMMUNAUTE ; STRATEGIE ; PROGRAMME ; CATASTROPHE NATURELLE ; SRI LANKA ; AIDE INTERNATIONALE ; DEVELOPPEMENT DURABLE.

Résumé/Sommaire :

L'adaptation communautaire est une nouvelle approche de l'adaptation au changement climatique qui dirige les ressources de soutien financier et technique directement vers les communautés les plus vulnérables, souvent dans le cadre de projets basés sur les communautés. Toutefois, les avantages potentiels de l'adaptation communautaire s'étendent bien au-delà des communautés elles-mêmes. Celle-ci peut jouer un rôle essentiel en apportant des informations utiles pour les politiques nationales d'adaptation et en transformant des succès locaux en impacts systémiques. Alors que les politiques nationales et infra-nationales sont nécessaires pour faciliter l'adaptation, elles ne prennent souvent pas suffisamment en compte le besoin d'un processus de développement résilient au climat au niveau local. Pour être vraiment efficaces, les politiques nationales doivent prendre en considération les besoins et les perspectives à l'échelle de la communauté. De même, les projets d'adaptation communautaires sont susceptibles d'avoir des effets systémiques, à moins qu'ils ne soient couplés à des efforts nationaux d'adaptation et se déroulent dans un environnement favorable. Les efforts d'adaptation qui se concentrent uniquement sur les projets communautaires ou sur les politiques nationales sous-estiment l'importance de leur interdépendance, le fait que la réussite des unes dépend du succès des autres, et les avantages à tirer de leur intégration.

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N° de la microfiche : 041563



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