رجوع إلى صفحة النتائج

الادارة العمومية : ملخص للتقرير المنجز حول عدم التركيز

الهيئة المؤلفة : الوزارو الأولى
تاريخ النشر : 06/04/2006
سنة النشر : 2006
نوع الوثيقة : تقرير
الموضوع : الدولة - السياسة
التغطية : Maroc

العنوان الالكتروني للوثيقة :

http://www.mmsp.gov.ma

العنوان الالكتروني للموقع :

http://www.mmsp.gov.ma/SiteMonadara/siteAra/publication/latarkiz.pdf

تحميل الملف :

 (148,66 kB) ملخص للتقرير المنجز حول عدم التركيز.pdf

ملخص/فهرس :

يشكل عدم التركيز الإداري أحد المحاور ذات الأولوية في " البرنامج الوطني لتحديث وتطوير القدرات التدبيرية للإدارة المغربية ويترجم هذا البرنامج الإرادة الأكيدة للحكومة لتدعيم اللامركزية التي يعتبر عدم التركيز رافدها الأساسي . إن إيجابيات عدم التركيز ليست مثار أي جدال : وتتمثل في إنعاش تحديث الدولة وإزالة العبء عن كاهل الإدارات المركزية والرفع من فعالية التدبير المحلي وتقريب الإدارة من المواطنين . غير أنه ثمة إجماع عام حول التأخير الذي سجلته سياسة عدم التركيز بالمقارنة مع سياسة اللامركزية على وجه الخصوص . فمن هذا المنطلق ، عهد الى مجموعة دراسية مشكلة من فريق يضم ستة خبراء مغاربة باعداد تقرير حول الوضعية الراهنة لعدم التركيز الاداري والآفاق المتاحة لأولي القرار في هذا المضمار . وقد دعى الإطار المرجعي ، المحدد من طرف اللجنة المديرية للبرنامج ، اﻟﻤﺠموعة الدراسية ، على ضوء النصوص القانونية المعمول بها ، ونتائج الأبحاث الميدانية التي ستنجز ، الى القيام بمهمة مزدوجة تتلخص في ما يلي : 2 إعداد تقرير موجز حول الوضعية الراهنة لعدم التركيز عن طريق تقييم الأشواط التي تم قطعها فيما يخص حجم سلطات القرار المعترف به المخولة لمصالح الخارجية ، والرسائل الحقيقة التي تتوفر عليها سواء منها المالية أو تلك المرتبطة بالميزانية ، وكذا فيما يتعلق بالموارد البشرية المتوفرة لدى المصالح غير الممركزة . وضع إطار منهجي يحدد قواعد مشتركة بالنسبة ﻟﻤﺠموع الإدارات المركزية في مجال عدم التركيز . ويتعلق الأمر بالتفكير في وضع دليل منهجي كإطار مرجعي يهدف الى تحديد التوجهات العامة التي تقوم بها الوزارات في هذا الميدان ونذكر منها على سبيل الاشارة ، آجال ومراحل إنجازها . اقتراح تدابير ملموسة من شأن تطبيقها العاجل ا, الآجل ، إعطاء دفعة للعملية إن على الصعيد المالي أو البشري . تحديد الوسائل والموارد المالية التي يتعين نقلها للمصالح الخارجية ، وبالتالي ، اقتراح التدابير الجديدة الكفيلة بتشجيع انتقال الأطر العليا نحو المصالح المتتبعة لعمليات عدم التركيز , يتعين أخيرا اقتراح برامج للتكوين ، الإعلام ، والتحسيس ، مخصصة لإعداد رؤساء المصالح الخارجية ومساعدتهم لممارسة المسؤوليات الجديدة التي ستسند إليهم في إطار عدم التركيز . 3 هذا ، وقد أعدت اﻟﻤﺠموعة الدراسية في ختام هذه الأعمال التي انطلقت في نونبر 1996 وانتهت في شهر يوليوز 1997 ، التقرير المرفق u1575 Çلذي ستعزز خلاصاته الأبحاث الميدانية المزمع إجراؤها خلال سنة 1998 بولاية الرباط وأقاليم سطات وتاونات والخميسات

ترجمة المقتطف إلى :
بحث

بحث

بحث متقدم
Navigation par

التصفح ب :

تدقيق البحث

* إختر المجال

إختر الموضوع الرئيسي

إختر الموضوع الجزئي

إختر الموضوع الفرعي

*أجباري
البحث في "أبحثو" على جوجل :