Auteur :
Benali
Nadia,
Labani Motlagh
Sepideh,
Schneider
Katrin
Année de Publication :
2017
Type : Livre
Thème : Société
Couverture : Maroc
1. Définitions et concepts
1.1. Rappel : Qu’est-ce que “l’approche de l’égalité de genre” ?
1.2. Quel est le lien entre le genre et le budget ?
1.3. Qu’est-ce que la “budgétisation sensible au genre” ?
1.4. Qu’est-ce qu’une “gestion axée sur les résultats” et la ”performance sensible au genre” ?
1.5. Qu’est-ce qu’un “résultat sensible au genre” ?
1.6. Quels sont les atouts de la BSG ?
2. Intégration du genre dans la stratégie des départements ministériels
2.1. Clarification des stratégies sectorielles sensibles au genre
2.2. Point d’entrée : un bon diagnostic sensible au genre et des données ventilées par sexe
2.3. Prise en compte du genre dans la définition des priorités stratégiques
3. La planification et la programmation budgétaire sensible au genre
3.1. La prise en compte de la dimension genre dans la nouvelle démarche de la planification et programmation budgétaire
3.2. Les points d’entrée pour une planification et programmation budgétaire sensible au genre
3.3. La définition des objectifs sensibles au genre
3.4. La définition de projets ciblés sur les besoins spécifiques des femmes ou des mesures sensibles au genre
3.5. La définition des indicateurs sensibles au genre
3.6. La programmation budgétaire sensible au genre
3.7. En résumé : Comment intégrer l’aspect genre dans les programmes et projets ?
4. Bonnes pratiques internationales de budgétisation sensible au genre
4.1. La BSG dans les pays européens
4.2. Un pays asiatique : la Corée du Sud
4.3. La BSG dans les pays d’Afrique subsaharienne